漯河召陵区大抓项目招商 跑出建设加速度

年初直至如今，漯河市召陵区于项目建设方面举措不断，不但刷新了“进度情况”，而且在招商引资环节使出了切实有效的办法。这般把干部工作作风同经济发展紧密相连的举措，正使当地的投资环境出现能够看得见的变化。

创新思路破解项目落地慢难题

召陵区此次切实将“项目为王”落到了实处，他们针对主导产业重新梳理了产业链招商图谱，对于每个细分领域所需引进的企业以及要填补的空白都清晰地描绘出来，四大班子领导亲自出任产业链链长，携专班人员依据图谱按线索寻找目标，精准展开行动，而非往昔那种广泛撒网式的粗放招商方式。

召陵区建立了“四个周例会”制度，目的是确保项目不出现卡壳情况，从项目谋划开始，接着是招商引资，再到落地开工，以及建成投产，每个环节都有专门的人员进行跟进，每周都要碰面碰头来解决面临的问题，这样一种全周期服务的模式，使得新建的项目能够迅速地开工，续建的项目能够尽快地竣工，竣工的项目能够马上投产，极大地缩短了项目转化所需要的时间。

深化改革打造招商引资强磁场

位于招商引资这一赛道之上，召陵区呈现出一种分秒必争的紧迫之感，他们将招商引资看作是项目建设的“源头活水”之事，围绕着三大主导产业，整合起四级联动的力量，依靠五大园区平台，营造出一种上下一同上阵的浓厚氛围，领导引领带头去跑项目，多级之间相互配合开展对接工作，内部和外部联动起来进行抓招商，这样一种全员参与的模式使得招商效率得到大幅度提升。

当前阶段，召陵区开展招商引资活动达91次，成功对接93家企业，想之源高端肉制品、卢大头食品、小汤君预制菜、星抖直播基地等优质项目陆续签约落地，与此同时，他们紧紧盯着“六最”营商环境目标，不断持续深入推进“放管服”改革，办事效率以及服务效能均获企业一致认可。

紧抓落实锤炼干部实干硬作风

召陵区将在能力作风诸多建设方面，融入到招商引资活动里，与对企业的各项服务紧密地结合起来，借助 “三有三干”，以及 “三定两查一提升” 等活动的具体载体，引领各位党员干部下沉至一线位置。他们无比严格地去落实周交办这种工作机制，紧跟月讲评工作机制，要求各级不同干部踊跃躬身入局，在项目具体实施现场去解决各种问题，于服务企业的一线地方锤炼自身本领，真正而言把作风建设所获取的成效切实体现于经济发展之上。

不是一句空话，“企业至上”的理念在此处。召陵区持续推行保姆式服务，帮助企业理清发展思路。协调解决项目建设里的土地、资金、技术以及用工难题，干部们全程都跟进。这种常态化的服务，换来了企业的信任。换来项目的快速推进，用干部的“辛苦指数”，换来了企业的“满意指数”与“发展指数”。

靶向招商让产业链条更完整

召陵区推行那所谓的“链长制”招商，其最大的特点便是精准无误，他们不再一味地追求项目数量的那种简单堆砌，而是围绕着现有的产业链里的薄弱环节，有针对性地去引进能够补链、延链以及强链的项目，每一个产业链都有着一张清晰明了的招商图谱，清晰地标注出了需要引进的目标企业和技术取向，就使得招商人员清楚知道该朝着哪里去使劲。

这种精准招商所带来的效果已然开始呈现出来，新签约的想之源高端肉制品项目，新签约的小汤君预制菜等项目，它们和当地现有的食品产业形成了良好的协同效应，而星抖直播基地项目，万实现代供应链基地等项目，为产品给予了新的销售渠道，为产品提供了物流支撑，整个产业链的生态正变得愈发完善且高效。

优化环境提升服务企业软实力

形成“近悦远来”这般良好的营商环境，乃是召陵区具有吸引投资的底气之处。他们着重关注“六最”这一目标，不间断地深度推进“放管服”的改革举措，借由简化审批的流程，推行一网通办这种方式，以使企业办事更为便捷。与此同时，构建常理化的政企沟通机制，定期去听取企业的诉求，及时地处理解决发展方面的难题，从而让企业于此处能够安心地进行经营，放心地实现发展。

除去硬性的制度保障之外，召陵区特意重视软环境朝向更优的提升，他们借助“万人助万企”活动，促使干部走进企业一线里头，协助企业处理实际存在的困难，不管是融资对接方面，还是用工招聘环节，只要是企业所需求的，政府便会设法去进行协调，这般带有温度的服务，致使越来愈多企业选定在此处扎根，并且积极介绍合作伙伴前来投资。

实干导向激发干部队伍新活力

召陵区把项目建设一线当作锻炼干部的主要战场，借助“周交办、月讲评”工作机制，把任务分到人，将责任落实好，营造出一类比学赶超的浓郁氛围，谁的服务意识突出，谁的项目推进迅速，谁就能在讲评里获高分，这种分明的实干倾向，有力激发了干部队伍的内在动力。

于此同时，召陵区重点留意招商引资本身以及项目建设期间对干部的识别与任用情况。那些极具担当精神且善于有所作为的干部，将会被安排至更为关键的岗位之上。这样一种正向激励机制，促使众多党员干部积极主动地走出机关范围且深入到一线区域，已然把服务企业以及项目当作自身应尽的职责之事，全区上下最终形成了心朝着同一个方向去思考、力量朝着同一个方向去汇聚使得情形十分生动的局面。

看着召陵区呈现出的这般切切实实的改变，你认为这种将干部作风与项目建设关联在一起的举措，对地方经济发展而言，是“短期冲刺”更能产生成效，还是“长期坚持”更具力量呢？欢迎于评论区交流你的观点，要是觉得文章有价值，也别忘记点赞，并分享给更多伙伴！